En los últimos años, la popularidad de los deportes profesionales femeninos se ha disparado. Hemos visto la expansión de la AFL femenina, la creación de la Premier League india femenina en cricket, así como cosas como la Copa Mundial Femenina de la FIFA 2023 y el rugby femenino 2023. temporada liguera añadida al horario de máxima audiencia televisiva.
Sin embargo, detrás de la pantalla, sigue existiendo una subrepresentación de mujeres entrenadoras, según una nueva investigación publicada en International Journal of Sports Science & Coaching y dirigida por el Dr. Ben Serpell de la UNE, el profesor Christian Cook y sus colegas Darlene Harrison y Rae Dower.
Recientemente tuvimos una charla con el Dr. Serpell, profesor de la Facultad de Ciencias, para comprender mejor por qué esta situación sigue existiendo y las implicaciones que tiene para los deportes de élite.
¿Cuáles son los puntos clave de esta investigación?
Es realmente importante darse cuenta de que la diversidad trae innovación, y la innovación a menudo trae éxito.Este documento está escrito en el contexto de la baja representación de entrenadores que se identifican como mujeres, sin embargo, destaca que falta diversidad en muchos grupos.
Discutimos el desarrollo de liderazgo y destacamos que a menudo podemos perpetuar los problemas que rodean la subrepresentación de las mujeres cantando a las mujeres. Las oportunidades y los programas de desarrollo deben individualizarse y garantizar que todas las personas, incluidas las personas con antecedentes de género diverso, tengan las mismas oportunidades para participar en desarrollo.
Finalmente, hablamos de la importancia del medio ambiente, y somos estratégicos al usar el término «medio ambiente» en contraposición a la cultura. La cultura es parte del medio ambiente. Los baños y vestuarios adecuados pueden dificultar el progreso de la diversidad de género. Por lo tanto, creemos que el medio ambiente es importante… no sólo la cultura.
¿Por qué hay una subrepresentación de mujeres y grupos minoritarios en los deportes de élite y en el liderazgo de entrenadores?
Podría haber una serie de razones para esto, muy probablemente relacionadas con las normas socioculturales. Siguen existiendo algunos sexismo, racismo, discriminación por edad y otras formas de prejuicio relacionados, y escucho muchas historias de esto que todavía ocurre en los deportes profesionales. Para resaltar que es un industria realmente difícil para cualquier persona que quiera dedicar tiempo a su familia de todos los géneros. Los deportes de élite y profesionales no se prestan bien a arreglos de trabajo «no tradicionales» (por ejemplo, trabajo compartido, trabajo desde casa, etc.), lo cual es un poco paradójico. porque a menudo en los deportes de élite existe el requisito de trabajar en horarios irregulares, incluidas las noches y los fines de semana.
¿Cuáles son algunas de las cosas que los entrenadores y el personal de rendimiento pueden hacer para dar forma al cambio y fomentar entornos inclusivos?
Necesitamos tener líderes dentro de las organizaciones que defiendan una mayor diversidad y una representación adecuada de los grupos minoritarios. También necesitamos que el entorno (no solo la cultura) sea más inclusivo. No hablamos mucho de esto en el documento, sin embargo, anecdóticamente, Sepa que los hombres que exteriormente demuestran (lo que se percibe como) más ‘rasgos menos masculinos’ pueden ser ‘penalizados’ en algunos lugares de trabajo en términos de oportunidades de desarrollo y progresión.
Lo que esto nos dice es que el problema de la subrepresentación de los grupos minoritarios incluye problemas del medio ambiente. Las personas no necesitan ser ‘arregladas’ para hacerlas más como un estereotipo anacrónico de un entrenador, sino que el entorno necesita ajustarse para ser más inclusivo.
Para todas las personas que ascienden de rango, ¿qué tan importante es tener una amplia gama de mentores y modelos a seguir? ¿Hay algún desafío específico que las mujeres puedan enfrentar?
El documento establece claramente que no es suficiente simplemente ser asesorado. Muchos mentores son excelentes para apoyar el desarrollo, pero a menudo existe la necesidad de una mayor promoción. Es importante contar con patrocinadores y mentores (dentro y fuera del propio organización), porque los patrocinadores abogarán por usted y lo ayudarán a obtener oportunidades de desarrollo y progreso.
¿Qué espera que suceda en el futuro en este espacio y qué áreas podrían explorarse más a fondo?
Como mínimo, me gustaría que esto alentara más conversaciones sobre cómo aumentar la diversidad en los deportes profesionales y de élite.líderes en los deportes para que puedan comprender algunos de los desafíos que enfrentan las mujeres líderes y entrenadoras.
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