Desde el 19 el Gobierno Federal ha reducido en términos reales el presupuesto y hoy enfrentan un boquete financiero de más de 50 mmdp. UADO y UAS no escapan.
Oswaldo Villaseñor
Reportaje.
Las Universidades Públicas en el país tienen que enfrentarse a una realidad creada desde el gobierno federal que no esperaban. El recorte gradual que les han hecho a su presupuesto desde el 2019 a la fecha. Justo con la llegada de la 4T al poder.
El gobierno federal poco a poco a asfixiado a las universidades públicas y hoy están ya en terapia intensiva.
Las matrículas escolares han aumentado y también la oferta escolar que se va adaptando a la nueva realidad y demanda del mercado laboral, pero conservando las carreras que por muchos años se han ofrecido y que aún tienen demanda por parte del alumnado.
El gobierno federal en lugar de asignar un mayor presupuesto incluso por encima de la inflación como lo hizo año tras año hasta el 2018, ahora, del 2019 a la fecha lo ha ido recortando en términos reales.
Para el 2026, La Cámara de Diputados autorizó un incremento del 1.7% a Universidades Estatales y 3 % a las Federales, muy por debajo de la inflación real reconocida del 3.8% y una caída del PIB del casi 5%.
En términos reales, estos “ajustes presupuestarios” ya le abrieron un boquete de más de 50 mil millones de pesos a las Universidades Públicas del país que poco a poco las sumerge en una profunda crisis presupuestaria.
En una nota escrita por Nelly Toche de El Economista, recoge la advertencia que hace la ANUIES ante la crisis financiera que enfrentan las universidades públicas por culpa de asignarse un presupuesto Insuficiente.
La nota de Nelly Toche dice así:
La Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) lanzó un llamado de auxilio al Gobierno Federal ante lo que califican como un “complejo panorama financiero”.
A través de un desplegado dirigido a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el organismo advirtió que el presupuesto aprobado para 2026 condena a las instituciones a un déficit operativo y pone en riesgo el cumplimiento de las metas de cobertura educativa.
Un incremento devorado por la inflación
A pesar de las asignaciones aprobadas por la Cámara de Diputados —un aumento del 1.79% para universidades estatales y del 3% para federales—, la ANUIES señala que estas cifras son irreales frente a los indicadores económicos oficiales. Con una inflación estimada por la propia SHCP del 3.5% y un deflactor del PIB del 4.8%, el poder adquisitivo de las universidades sufrirá un retroceso real este año.
El “agujero” financiero: 50 mil 400 millones de pesos
El análisis de la Asociación revela una crisis estructural profunda. Desde 2018, el impacto inflacionario ha superado sistemáticamente a los incrementos presupuestales, generando un déficit acumulado de 50 mil 400 millones de pesos.
De esta cifra, el sector más vulnerable es el de las Universidades Públicas Estatales, de Apoyo Solidario e Interculturales, las cuales concentran 42 mil 600 millones de pesos del rezago total.
Riesgo en el pago de salarios
Uno de los puntos más críticos señalados es la omisión de una política salarial en el presupuesto anual. La ANUIES estima que las negociaciones contractuales de este año requerirán 4% de aumento salarial promedio y 2% adicional en prestaciones para personal administrativo y docente.
La falta de previsión de estos recursos obliga a las instituciones a gestionar “ampliaciones extraordinarias” cada fin de año bajo la amenaza de no poder cubrir nóminas ni aguinaldos, una práctica que, según el organismo, se ha “normalizado” de manera peligrosa.
El llamado a la acción
Ante este escenario, la ANUIES exige a los titulares de Hacienda y de Educación Pública (SEP) establecer mecanismos para asignar recursos adicionales extraordinarios en 2026 que tengan carácter de “irreductibles”.
El objetivo es alcanzar, como mínimo, la paridad con la inflación y asegurar el pago de sueldos.
Asimismo, instaron a las autoridades a diseñar una ruta financiera sostenible de cara a 2027 que respete los preceptos constitucionales de gratuidad y obligatoriedad de la educación superior.
Finalmente, el Consejo Nacional reiteró que las universidades han cumplido con políticas de austeridad y ahorro, pero advirtieron que la eficiencia administrativa no puede sustituir la suficiencia presupuestal necesaria para atender a millones de estudiantes en el país.
EL CASO DE la UADO DE SINALOA
La Universidad Autónoma de Occidente (UAdeO) ha enfrentado y enfrenta desafíos financieros importantes, con la necesidad constante de ajustar presupuestos ante el crecimiento de su matrícula y la falta de incrementos acordes, implementando estrategias de austeridad, digitalización y búsqueda de financiamiento propio y estatal para cubrir necesidades y asegurar el pago de nóminas y prestaciones, aunque el rector Pedro Flores Leal asegura que están trabajando para estabilizar las finanzas.
Principales Aspectos de la Situación Financiera:
1.-DEFICIT PRESUPUESTAL.- La UAdeO necesita recursos adicionales (cientos de millones de pesos proyectados a mediano plazo) para igualar su presupuesto al aumento exponencial de su alumnado, que se ha duplicado en pocos años.
2.-Estrategias de Austeridad y Optimización: Se están digitalizando procesos (certificados, constancias) para reducir gastos de impresión y se fortalecen mecanismos de financiamiento propios para ser menos dependientes.
3.-Necesidad de Más Recursos por Estudiante: Legisladoras han señalado que la UAdeO recibe menos subsidio por estudiante en comparación con la UAS, demandando un aumento para la institución.
El CASO DE LA UAS
La Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS) ha enfrentado una severa crisis financiera, manifestada en falta de liquidez para pagar aguinaldos y quincenas, deuda histórica con el SAT y problemas graves por el sistema de pensiones (un “pozo sin fondo”) que genera egresos millonarios por jubilados, llevando a la institución a préstamos y adeudos a IMSS/Infonavit, lo que ha requerido una reingeniería financiera para buscar soluciones ante la administración estatal y federal, aunque ha generado debates por posibles descuentos a jubilados quienes en su demanda de no hacer aportaciones al fondo de pensiones señalan la opacidad y crecimiento desmedido de la nómina como causas.
Causas Principales de la Crisis:
1.-Sistema de Pensiones: El gasto anual en jubilados (cerca de $2,400 millones de pesos) es insostenible, superando los subsidios y sin un fondo de pensiones adecuado, creando una “bola de nieve”.
2.-Deuda Fiscal: Acumuló una deuda millonaria con el SAT, aunque el gobierno de Sinaloa intervino para liquidarla recientemente.
3.-Falta de Recursos: Necesidades urgentes de fondos extraordinarios para cubrir prestaciones básicas como aguinaldos, recurriendo a préstamos y dejando de cubrir otras obligaciones.
Medidas y Respuestas:
Reingeniería Financiera: Se implementa un plan para transformar la gestión, buscar eficiencia y no cubrir la carga de jubilados con subsidios operativos.
En resumen, la UAS vive una emergencia financiera crítica, con problemas estructurales profundos y necesidades urgentes de financiamiento, abordadas con medidas de reforma y apoyo externo, pero con resistencia de parte de un grupo de jubilados y pensionados que obstaculizan el debate sobre el futuro de sus finanzas y compromisos.
O la UAS se reforma o sus problemas serán mayores. El origen está en el Gobierno Federal que en términos naturales les ha quitado presupuesto en los últimos 7 años en lugar de aumentarlos.
PASITO CHÉVERE.-
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