CIUDAD DE MÉXICO.- La integración de plantillas laborales multigeneraciones es un punto clave dentro de la recuperación económica en la nueva normalidad. El 85% de los profesionales se relaciona con al menos 3 generaciones distintas en su lugar de trabajo, de acuerdo a un estudio de Manpowergroup.
El impacto de la Covid-19 en las actividades productivas generó que la mayoría de las empresas emprendan nuevos modelos de interacción con el objetivo mantener las actividades comerciales andando. Con el rediseño de sus procesos y protocolos de salud y seguridad, se fomenta el trabajo colaborativo que sostenga la productividad, con la mirada en el reconocimiento de las particularidades de cada grupo generacional.
Mónica Flores, Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica, como parte de su participación en el Lima People Forum 2020, indicó que será fundamental entender cada realidad de los grupos laborales para una adecuada transformación de los modelos de negocio y una correcta gestión de la fuerza laboral.
“Debido a la automatización, el talento que requieren las empresas está cambiando velozmente, causando que 65% de los trabajos que tendrá la Generación Z aún no existen. Los gerentes también deben entender cómo varían las motivaciones de su gente para aprender, dependiendo de dónde se encuentran en su trayectoria profesional y las responsabilidades que tienen que equilibrar.”, agregó la Presidente de ManpowerGroup para Latinoamérica.
En las organizaciones pueden converger hasta 6 generaciones: Tradicionalistas (mayor a 60 años); Baby Boomers (1946-1960); Generación X (1960-1980); Millennials (1980-1995); Centennials (1995- 2009); y ahora la generación Alpha (2010…), descubrió el estudio de Manpowergroup.
Todos estos jóvenes, adultos y adultos mayores impactados por la crisis, ven el salario como principal factor de atracción y retención, independientemente del género, pero las necesidades de educación, experiencia, ampliación de conocimiento y habilidades, los diversifican.
“Cada generación está conformada por personas que crecieron y se formaron en un entorno significativamente distinto al de las anteriores. Por ello, tienen diferentes motivadores, intereses y expectativas. Este fenómeno presenta retos tanto para los empleadores, como para los individuos, los gobiernos y las instituciones educativas.”, destacó la directiva.
En pleno curso del trabajo remoto, conocer estas diferencias es una necesidad para los empleadores, ya que aportan elementos para identificar puntos de encuentro, oportunidades de complementación y sinergias entre trabajadores, evitando los conflictos generacionales, en las nuevas modalidades laborales que plantean el cuidado de la salud.
El Lima People Forum 2020 se llevará a cobo los próximos 05 y 06 de noviembre, contará con la participación de 30 líderes internacionales, y se realizará en formato 3D, donde se abordarán temas como People Analytics, Employee Experience, Diversidad e Inclusión, Gestión de crisis, entre otros.
AM.MX/fm
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