Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ
Irregularidades cuando fue director de ESSA
El exdirector de Exportadora de Sal, (ESSA), Jorge López Portillo Basave, suma otra derrota en su carrera política: el despacho jurídico O’Melveny, aseguró una victoria importante para ESSA, en el Tribunal de Apelaciones del Noveno Circuito, en Los Angeles, California. ESSA, empresa salinera ubicada en Guerrero Negro, Baja California, con participación mayoritaria del gobierno mexicano -uno de los mayores productores de sal del mundo- fue demandada por Packsys, empresa manufacturera mexicana, que alegó el incumplimiento por parte de ESSA en un contrato de venta de salmuera residual, lucrativo producto derivado de la producción de sal de ESSA, resultando en daños de miles de millones de dólares. Según la empresa demandante, el entonces Director General de ESSA, firmó un contrato con Packsys, para surtirle la salmuera.
El equipo jurídico, O’Melveny demostró que el contrato era con Portillo Basave, el entonces director de ESSA, pero dicho contrato no era con ESSA. La Corte en EU, donde se presentó la demanda, aceptó que el ex Director General de ESSA había actuado sin autoridad, ya que no pidió autorización al Consejo de Administración de ESSA, tal como exige la ley mexicana. En el dictamen presentado por el Noveno Circuito en EU expresó su acuerdo con la desestimación de la Corte de Distrito Federal en EU y adoptó el argumento de O’Melveny, de que el entonces Director General de ESSA, Jorge López Portillo Basave (Portillo), presentó al Consejo una propuesta, pero no era autorización de ningún contrato. “Por lo tanto, Portillo carecía de autoridad real para firmar el contrato”.
Demandan regidores a AMLO nuevo modelo de cabildo
Regidores de todos los partidos políticos, que asistieron a la IX sesión ordinaria de la Conferencia Nacional de Regidores de México, solicitaron al presidente electo de México, Andrés Manuel López Obrador, su apoyo para revisar el actual modelo de cabildo, ya que se encuentra rebasado y es necesario replantearlo para crear uno nuevo. Los regidores piden la opción de contar con la elección de los Síndicos y Regidores de manera individual y por boleta separada o en planilla por secciones; se haga trabajo en comisiones edilicias, se emitan dictámenes y dejen de ser improvisadas las discusiones de Cabildo; se emitan reglamentos de funcionamiento de los Ayuntamientos, se hagan informes periódicos de los avances de los municipios por parte de los regidores y se transparenten todos sus gastos. El evento tenía como finalidad el cambio de su Presidencia, la cual estaba a cargo de Horacio Tijerina, Regidor de Monterrey y ahora queda en manos de Claudio Sinecio Flores, Regidor reelecto de Querétaro.
A la sesión acudieron Regidores del PRI, PAN, PRD, MC y Morena. Asistieron también el Secretario General de la CONAMM (Conferencia Nacional de Municipios de México) y Secretario General de la FENAMM, Sergio Arredondo Olvera; el Director Ejecutivo de la AALMAC, Hermilo Pérez Cabrera; el Sub Director de Fortalecimiento Institucional de la ANAC, Miguel Agustín Cruz Ovando; Jorge Álvarez Máynez, Diputado Federal por Jalisco y de María del Pilar Lozano ambos de Movimiento Ciudadano.
Citibanamex seguirá defendiendo sus intereses por el fraude de Oceanografía
Citibanamex emitió un comunicado en donde hace público su “respeto a la decisión de la Primera Sala de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en relación a dos recursos de reclamación interpuestos en relación con el Concurso/Quiebra de Oceanografía. Sin embargo -señala la institución bancaria- es importante mencionar que existen todavía recurso múltiples, procesos legales pendientes iniciados por las Autoridades, Terceros y/o por Citibanamex en relación o en contra de Oceanografía y de Amado Yáñez Osuna propietario de la misma. La determinación de la Suprema Corte de Justicia de la Nación no guarda relación con el hecho de que Citibanamex sufrió un fraude y es independiente al juicio penal que se sigue actualmente contra de Amado Yáñez Osuna. Citibanamex confía en que se aplicará la ley correctamente para la resolución de cualquier cuestión legal relacionada.
Difícil para empresas familiares continuar operando: FUNDES
Es cierto, la mortalidad de las empresas familiares depende de las dificultades y conflictos de la familia, tomando en cuenta que 8 de cada 10 de las empresas en México son empresas y que solo 7 de cada 100 alcanza la tercera generación. O sea, la mortandad de estas empresas familiares, es impresionante. Al respecto FUNDES ha trabajado con más de 100 empresas familiares en México, Perú, Panamá, y Bolivia, instaurando acciones que impulsan la permanencia de las empresas de manera sólida y exitosa, a través de una estrategia de negocios dirigida a empresarios que tienen el potencial de tomar las riendas de la Empresa Familiar. Por supuesto, propone promover la incorporación de mecanismos para fortalecer a medianas empresas de corte familiar. promueve las políticas de sucesión, incorporación de gobiernos corporativos y protocolos familiares para asegurar el éxito de relevos generacionales en las empresas:
1. Protocolo Familiar. Un contrato ético-jurídico por el que una familia pone reglas por el que se rigen las relaciones entre la familia, la empresa y la propiedad, garantizando la continuidad de la empresa mediante el correcto y eficiente relevo generacional.
2. Diagnóstico Familiar. Estado y evolución en los ejes (empresa, familia y sociedad). Este plan define quién asumirá el liderazgo en las siguientes generaciones, tanto en el puesto del fundador como en las gerencias claves. Lo mejor es que el relevo sea planificado de manera organizada, antes de que se presente la situación, para que no existan complicaciones en las operaciones de la empresa. Si no hay nada por escrito, puede darse una lucha interna innecesaria entre las diferentes líneas de descendencia, cada una proponiendo al candidato que le parece idóneo.
3. Gobierno corporativo. Diagnóstico generado y dividido en ejes temáticos para establecer qué prácticas debe mejorar la empresa. Una herramienta muy valiosa es el lienzo del modelo de negocios, pues permite tener una imagen clara para verificar si lo que hacemos es rentable.
4. Modelo Integral de Empresas Familiares. Acciones para el fortalecimiento del Gobierno Corporativo y Acciones de Fortalecimiento Empresarial.
La ciencia y la tecnología apoyan producción agropecuaria: SAGARPA
México opera de 10 Centros Nacionales de Innovación y Transferencia de Tecnología que impactan de forma directa en más de 36 cadenas productivas estratégicas. Así lo señaló el secretario de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Baltazar Hinojosa Ochoa, quien puntualizó que los avances de la ciencia y tecnología aplicados a la producción de alimentos, en particular la tecnología espacial, son herramientas claves para el crecimiento y desarrollo del sector agroalimentario nacional. Durante su participación en el panel “Agricultura del Futuro; Tecnología, Innovación”, el titular de la SAGARPA aseguró que la tecnología del espacio hoy es parte de nuestra vida cotidiana, y la agricultura recibe un importante apoyo con estos recursos de innovación tecnológica para conocer la presencia de fenómenos meteorológicos, climas y georeferencia de zonas agrícolas. En el tercer día de actividades de la Expo México Alimentaria 2018 Food Show, el funcionario federal indicó que el tema relacionado con la tecnología espacial actúa de manera directa a favor del productor, en un país como México que tiene zonas agrícolas en diferentes extensiones y alturas, es por ello que en la SAGARPA se utiliza tecnología de punta, a través del Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP).
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