Por EDGAR GONZALEZ MARTINEZ
Rechazan IP esa modificación a la Ley de Ingresos 2019
En las modificaciones a la nueva Ley de Ingresos 2019, concretamente en el artículo 25 fracción VI, se propone eliminar la compensación universal de impuestos, así como eliminar la posibilidad de recuperar los saldos a favor de IVA mediante el esquema de compensación; ello -señala la CONCAMIN, tendría un efecto negativo en los flujos de tesorería y capital de trabajo de los contribuyentes.
“La compensación universal de impuestos a favor es un mecanismo que permite a los contribuyentes recuperar de manera inmediata las cantidades que legítimamente tiene a su favor, aplicando las mismas contra los adeudos de impuestos que tiene a su cargo”, sostuvo Francisco Cervantes Díaz, presidente de CONCAMIN, y precisó: actualmente las disposiciones permiten compensar los saldos a favor de un impuesto contra los saldos a cargo, incluso si es de un impuesto distinto, o contra retenciones de impuestos (excepto retenciones de Impuesto al Valor Agregado).
La iniciativa propone un cambio a efecto de compensar solamente los saldos a favor contra los saldos por adeudo propio que deriven de un mismo impuesto, además de no permitir la compensación de saldos a favor contra impuestos retenidos, en el mismo sentido se propone no permitir la compensación de saldos a favor de IVA contra otros impuestos.
La Comisión Reguladora de Energía (CRE), se achica.
Ayer dio a conocer que reducirá su fuerza laboral en 60% debido a limitaciones presupuestarias. El organismo regulador solicitó a 367 empleados temporales (60%) finalizar sus contratos con la entidad debido a restricciones presupuestarias derivadas del paquete económico presentado por AMLO el pasado fin de semana, en la cual el presupuesto de la CRE se reduce de P$360 millones en 2018 a P$248 millones en 2019. Como consecuencia, la CRE dispondrá tan sólo de 224 empleados estructurales, sujeto a cambios potenciales al presupuesto. La CRE es responsable de revisar las tarifas eléctricas y de transporte por ductos de petróleo y gas. El impacto del costo de capital del organismo regulador en el negocio de infraestructura de energía de México y sus decisiones, sin duda, afectarán a todas las empresas del sector.
Reconstruye Banorte Mercado Artesanal “Juan Antonio Tlaxcoapan”
Grupo Financiero Banorte, a través de su programa de reconstrucción Banorte Adopta una Comunidad, entregó ya reconstruido el Mercado Artesanal “Juan Antonio Tlaxcoapan” en Jojutla, Morelos, acción mediante la cual, 60 familias recuperan su principal fuente de actividad económica. Tras el sismo del 19 de septiembre de 2017 el municipio de Jojutla, Morelos, uno de los más afectados, fue declarado zona 0 del terremoto. Los daños se registraron en edificios comerciales, escuelas, áreas comunes y viviendas, dejando sin fuente de trabajo a decenas de comerciantes. El programa de reconstrucción adoptó a 9 comunidades ubicadas en 7 estados afectados por los sismos. En el caso de Jojutla, la reconstrucción se realizó de la mano de Fundación Hogares, organización encargada del diagnóstico de las afectaciones en el municipio. Banorte Adopta una Comunidad destinó 2 millones 100 mil pesos a la rehabilitación integral del inmueble para la construcción de barda perimetral y cortinas en el acceso principal del mercado; instalación de drenaje pluvial en pasillos; aplanado y repello en paredes dañadas; colocación de 2 extractores de aire; y reparación de sanitarios.
Premian a COFECE por su política de igualdad laboral y no discriminación
La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE o Comisión) logró la recertificación en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación, además obtuvo el certificado de Bronce de la misma. Dicha Norma establece que una vez obtenido el primer certificado – que la Comisión recibió en diciembre de 2016 –, cada dos años debe realizarse una auditoría de vigilancia. En la revisión correspondiente a 2018, la COFECE obtuvo 96 de los 100 puntos posibles, lo que le permitió, además de conservar la certificación, obtener el Bronce como un reconocimiento a la mejora continua de medidas de igualdad laboral y no discriminación. Esta Norma es un mecanismo de adopción voluntaria elaborado de manera conjunta por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, el Instituto Nacional de las Mujeres y el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación.
Avanza Coca-Cola FEMSA en su estrategia comercial digital
Coca-Cola FEMSA, la embotelladora más grande de Coca-Cola en el mundo, que opera 67 plantas en 344 centros de distribución, despachando a más de 2.8 millones de puntos de venta, En los últimos dos años, ha transformado su cadena de suministro con JDA Software, Inc. al implementar la amplia gama de soluciones Supply Chain Planning y Transportation Management de JDA, con las que ha optimizado sus procesos y ha obtenido mayor rentabilidad y eficiencia de costos en toda su cadena de suministro. Coca-Cola FEMSA comenzó su estrategia de reacondicionamiento hace dos años con el fin de lograr mayor capacidad en su cadena de suministro, mejorar el servicio al cliente y aumentar su rentabilidad, así como habilitar su estrategia comercial digital. Durante el proyecto, Coca-Cola FEMSA desplegó JDA dentro 95 líneas de producción en México incluyendo las soluciones Supply Chain Strategist, Inventory Optimization, Enterprise Supply Planning, Sequencing y Transportation Management, así como Transportation Modeler. La implementación se llevó a cabo entre marzo de 2017 y julio de 2018 en México, Colombia, Argentina, Brasil y Centroamérica. Coca-Cola FEMSA es una compañía de bebidas a nivel internacional con sede en Ciudad de México, que genera ingresos anuales por 10.2 billones de dólares y que opera en México, Brasil, Argentina, Colombia, Venezuela, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Guatemala y Uruguay. Es una subsidiaria de FEMSA Holding, una empresa que obtiene ganancias por 23.3 billones de dólares al año.
GINcapital, filial de GINgroup, asistió al Pitch at Palace (Pitch@Palace)
Este año el evento Pitch at Palace Global, evento final para 2018 de Pitch at Palace (Pitch@Palace), que preside y conduce el Duque de York del Reino Unido, Andrew Albert Christian Edward, se realizó el pasado 12 de diciembre en Londres, Reino Unido, y al cual asistió GINcapital, filial de GINgroup, que preside Raúl Beyruti Sánchez.
De México estuvo presente Agrosphere, de Martín García, que en conjunto con su staff, han desarrollado un método revolucionario para extraer e interpretar información sobre tierras de cultivo, optimizando los recursos utilizados en el desarrollo de cosechas, innovando en la agricultura.
Hasta el momento, se han realizado 45 eventos de Pitch@Palace a lo largo de 59 países desde 2014 y han aplicado más de 45,000 emprendimientos en eventos locales y globales. Para su edición 2019, México será cede de Pitch@Palace LATAM el próximo mes febrero
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