CIUDAD DE MÉXICO.- A causa de la vigente pandemia la mayor parte de las actividades económicas terciarias del país se vieron significativamente afectadas ya que el origen de su operación se basa en el establecimiento de contacto directo entre personas, así como en la oferta de productos y servicios que se dan entre ellas.
En este sentido, fueron varias las industrias que se vieron impactadas; un ejemplo de esto fue la inmobiliaria, que tuvo que adecuarse a las crisis por las que atravesaban inversores, constructoras, firmas de arquitectos y demás actores involucrados, con el objetivo de blindarlos y proteger su permanencia.
Por eso, a manera de referencia, los expertos de Levy Holding comparten su experiencia sobre cómo se vive este suceso al interior del sector y su visión en un contexto de pandemia, bajo el entendido de que ésta no ha terminado, pero comienza a visualizarse una curva de recuperación tras dos años de contingencia.
“Desde nuestra posición dentro del sector notamos una serie de acontecimientos que nos llevaron a replantear cómo nos estábamos moviendo, pues además de impactarnos a nosotros, también colocaban al cliente en una posición compleja ante la cual debíamos responder”, menciona Jorge Siegrist, Vicepresidente de Negocios de Levy Holding.
A decir del directivo, los principales cambios que se suscitaron fueron la disminución en fondos para inversiones inmobiliarias, caída en ingresos por incumplimiento de pago por parte de inquilinos, cambio en las preferencias de vivienda, oficinas imposibilitadas para operar, aumento en incertidumbre para cumplimiento de proyecciones en edificaciones, entre otros.
A consecuencia de todos estos giros dentro del mercado de bienes inmuebles los subsectores residenciales, oficinas, retail, industrial y hotelería presentaron una disminución de ingresos; algunos lograron permanecer gracias a esquemas corporativos retadores que otorgaban beneficios a los clientes tales como créditos o incentivos a sus inversiones.
“Para las distintas verticales de Levy Holding se volvió una prioridad el mantener activas las construcciones de los edificios y flujos de venta/renta a un ritmo lo más constante posible, pues sólo así se podía asegurar que el gran engranaje económico que representa el sector no se detuviera”, agregó Siegrist.
Al igual que todos los sectores económicos, el inmobiliario deberá recuperarse mediante inyección de recursos por parte de inversionistas (gobierno y sector privado) así como a través de la innovación en la oferta de productos inmobiliarios, donde ésta deberá estar adaptada a las nuevas necesidades laborales y sociales de la población.
De acuerdo con el vocero de Levy Holding, el fortalecimiento del sector se basa en aumentar el uso de nuevas tecnologías que permitan llevar a cabo un diagnóstico más eficiente de la demanda del mercado, para así generar modelos de negocios renovados y nuevos que impulsen la recuperación y desarrollo de éste.
“Previo a la contingencia estábamos evolucionando, pues era evidente la necesidad porque el sector se adentrará en el mundo de la tecnología y su implementación, sin embargo, la pandemia nos orilló a hacerlo a pasos agigantados y ritmo acelerado; afortunadamente nos colocamos vencedores ante esta ola y hoy en día nuestro portafolio de servicios se materializa sólido y diversificado, logrando impactar de manera positiva a los clientes que ven en nosotros a un aliado confiable”, finalizó el Vicepresidente de Negocios de Levy Holding.
AM.MX/fm
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