Una nueva era en la CTM con Tereso Medina

Eduardo Sadot

En tiempos difíciles las instituciones se modernizan o perecen, viejas instituciones como la Confederación de Trabajadores de México (CTM), “renovarse o morir” reviste especial relevancia, se encuentra en el dilema de reproducir viejas prácticas de los liderazgos de toda la vida, o rescatar lo rescatable del pasado e innovar con visión de futuro.

Dadas las condiciones políticos del México de hoy, la CTM tendrá que transitar entre las presiones del régimen y la autonomía de la organización laboral, ello significa adaptar el liderazgo a las nuevas generaciones de trabajadores, que están sujetas a adoctrinamiento por parte del partido en el gobierno, la amenaza de integrarse al intento de una organización sindical tan fuerte – ese es el proyecto de morena – como la CTM, con el apoyo de Monreal y el equipo paralelo de Pedro Hases y Adán Augusto, que mantienen y desean mantener su influencia y presión sobre la presidente de México.

Por su parte Tereso sabe que mantener su autonomía sirve más a los trabajadores y a un proyecto de país que demanda autonomía de las organizaciones sindicales, porque en eso fincará su fortaleza y en consecuencia si hay instituciones autónomas fuertes fortalecerán a quien apoyen o solo serían un membrete más.

A Tereso en la CTM le tocará identificar el perfil de los nuevos trabajadores sus aspiraciones, preocupaciones, inquietudes y problemas y retos del día a día, porque es evidente que las necesidades de los trabajadores cuando nación la central obrera ha cambiado con los años frente a lo que hoy es el trabajador y las condiciones de trabajo de el México de hoy. También deberá buscar la manera de respaldar las luchas de los trabajadores con los nuevos perfiles de las generaciones:

En la medida que el liderazgo de Tereso se adapte a las nuevas generaciones, donde algunos sus miembros son completamente apáticos a las participaciones sindicales, encontrar el click y el motivo de detone la participación de los trabajadores estará en franca ruta de consolidar el liderazgo de. su institución y de él mismo.

Tereso es un hombre sensible que llega con la experiencia y escuela de los viejos líderes, pero con la visión de futuro de los nuevos jóvenes, ello será una condicionante determinante en su trabajo al frente de la CTM, utilizar las nuevas herramientas que conforman el avance tecnológico y cibernético de nuestro tiempo, la inteligencia artificial, el trabajo desde casa “workhome”, las aspiraciones de los jóvenes, el trabajo de la mujer en todas sus manifestaciones, el espíritu innovador de los nuevos líderes, la integración de organizaciones sindicales por todo el mundo, la visión del sindicalismo en un mundo global integral y de los tratados internacionales.

Tereso puede y debe hacer y tener una estructura moderna que aproveche la fuerza internacional que está cobrando la organización de los trabajadores en todo el mundo y mantener una comunicación permanente con organizaciones de todo el mundo, retroalimentado la convivencia y el intercambio de usos y costumbres, seguro que será por ahí, adaptando y adoptando estructuras exitosas de todo el mundo.

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