La Costumbre del Poder: México viejo, enfermo y ultrajado IV/V

* Estamos en la superficie del problema, porque creemos conocer del enjuague para adquirir medicamentos y equipamiento médico especializado, pero desconocemos cómo llevan esos regateos y quiénes son los verdaderos negociadores, seguramente no los que figuran, pues ahora adquirimos conciencia de que el desabasto es verdad. ¿Dónde y por qué se atoró? Falta que incursionemos en las diferenciales en cirugías y en el monto de las cuotas para el médico que desea dedicarse a la medicina privada

Gregorio Ortega Molina

Partimos del supuesto -inducido por los hábitos administrativo-políticos, porque nos han hecho creer que todo el daño a México parte del sector público- de que el ámbito de la salud está podrido, y quienes así lo piensan no están tan equivocados, pero necesitamos detenernos y ver lo que ocurre en las instituciones privadas.

Los hospitales privados muestran a los pacientes lo que son: empresas. Distan mucho de ser instituciones de beneficencia. Desconozco cómo es hoy el funcionamiento de los hospitales Español e Inglés, o en su tiempo fue el hospital Francés. Bueno, ya ni el Asilo Mundet existe.

La diferenciación entre los pacientes con seguro de gastos médicos mayores y los que acuden confiando en la Divina Providencia, muestra la actitud y perfiles en lo que hoy es un lucrativo negocio. Los propietarios de los hospitales privados transformaron sus responsabilidades laborales y, la principal, la de la salud, al convertir a los médicos en inquilinos: les rentan los consultorios. De acuerdo a las estadísticas a las que tengo acceso, a diferencia de lo que sucede en Europa y Estados Unidos, en México el promedio de especialistas adscritos no llega ni a uno por hospital, y el promedio es de 1.5 médicos generales por nosocomio.

Nos indican que el 90 por ciento de los médicos son “externos autorizados”. El hospital les renta (como se procede en las plazas comerciales) a los médicos el consultorio, y pagan mensualmente lo acordado, o dan un porcentaje de sus ingresos.

El procedimiento es perverso: Doctor si no operas diez pacientes al mes te subo la renta. Doctor, necesito que metas más cirugías para justificar la cama.

Un estudio realizado sobre el funcionamiento administrativo de 36 hospitales privados, encontró que cada cama genera 19 egresos por parto/cesárea anualmente, pero la brecha entre el sanatorio más productivo y el menos, es de 60 a 1. De ese tamaño es la presión por los ingresos.

Estamos en la superficie del problema, porque creemos conocer del enjuague para adquirir medicamentos y equipamiento médico especializado, pero desconocemos cómo llevan esos regateos y quiénes son los verdaderos negociadores, seguramente no los que figuran, pues ahora adquirimos conciencia de que el desabasto es verdad. ¿Dónde y por qué se atoró?

La nota informativa del 11 de octubre último: “Ante el fracaso en producir la vacuna Patria y previo a la temporada decembrina, el gobierno federal, por medio de Birmex, pagará hasta mil 750 millones de dólares —cerca de 31 mil millones de pesos— para adquirir vacunas contra Covid-19 a una farmacéutica privada.

“En el contrato Birmex-124/2026, cuya copia posee EL UNIVERSAL, se indica que el pasado 6 de septiembre, la Dirección de Administración y Finanzas de Birmex entregó en adjudicación directa el contrato a Laboratorios Liomont, para la compra de hasta 2.5 millones de vacunas contra Covid por un precio mínimo de 700 millones de dólares y un máximo de mil 750 millones de dólares”.

Falta que incursionemos en las diferenciales en cirugías y en el monto de las cuotas para el médico que desea dedicarse a la medicina privada.

@OrtegaGregorio